前言
我大學畢業後工作(非資訊領域)約一年半的時間，才決定轉職成為UI/UX設計師。沒有相關學歷與背景、也沒有實際的專案經驗、更沒有程式基礎，想在2024年找到第一份初階的UI/UX相關工作真的非常困難。
舉例來說，2024年，一個在LinkedIn上刊登的台灣UI/UX實習職位，短短一週內就有50位以上的應徵者，競爭十分激烈，因此這篇文章想從我一個自學轉職者的視角，分享如何運用手邊的資源與溝通技巧，成功斬獲第一份實習!
當然，每個想踏進UI/UX領域的人職涯軌跡都不同，希望能藉由我的個人經驗，帶給讀者不同的想法。
我的背景
大學畢業後，我從事行銷相關工作約一年半，之後決定裸辭，全心投入UI/UX設計的轉職準備。為了維持基本生活開銷，我在轉職過程中接了一份與設計無關的兼職工作，並正式展開這段轉職的旅程。
時間軸
2023/10 – 裸辭
2023/12 – 開始在一間軟體公司從事兼職工作(*此兼職工作內容與UI/UX無關)
2024/2 – 第一個UI/UX作品完成、開始找實習
2024/3 – UI/UX實習上工
裸辭後的5個月內，我具體做了哪些事?
1. 準備一個與過去工作經驗相關的作品
關於作品集的部分，雖然已經是轉職UI/UX設計時的老生常談，但我想簡單分享我準備作品的小技巧:從過去工作經驗中尋找靈感。
例如: 上一份工作所遇到的某個問題，可以用甚麼方式解決?
我認為在準備UI/UX作品集時，選題若能和自身過往的工作經驗有所連結，會更有說服力。這樣在面試時，就能更自然地帶入原本的專業背景，也能讓整個轉職動機更有脈絡，更容易凸顯與其他應徵者不同的視角。
2. 從求職挫敗中反思自我定位
裸辭後，我打算一邊做一份兼職工作，一邊開始做作品集，這樣比較沒有經濟壓力，因此我在找到一間軟體公司做兼職工作，工作內容與UI/UX無關。
三個月後，我的第一個作品已經完成，我希望能從實際的應徵過程中了解企業端對我作品的看法，找出可以迭代的方向。因此，我決定開始投遞履歷，試著進入UI/UX設計相關職位。為了加快速度，我沒有建作品集網站，僅用PDF內嵌 Prototype 連結呈現當時的作品。
然而，在競爭激烈的環境下，不意外的我並沒有收到任何一個面試邀請。
但我沒有停下來，我開始思考我所應徵的職位，究竟會遇到怎樣的競爭者，我歸納出兩個主流對手輪廓：
- 擁有海內外設計相關碩士學歷的求職者
- 已經累積UI/UX相關實習經驗的大學應屆畢業生
我意識到：只要具備其中一項優勢，這些人便能在競爭中領先我。因此，我急需調整策略。
就在這時，一個新的想法突然浮現在我腦中——「為什麼我不試著直接在現在這家軟體公司內部尋找機會？」這個靈感開啟了我以內轉方式進入設計職位的可能性。
3. 善用與主管的1 on 1時間
「讓你的主管知道你的職涯目標，這樣他才可以幫助你達成。」
這是從YouTuber Hackbear Terry 其中一個影片所得到的技巧。因此，在決定內轉後，我把當月與主管的1 on 1時間，當成一次的面試機會，除了說明我想成為UI/UX設計師的心路歷程，也趁機展示作品。
當下，主管表示會再跟上級說明，若有機會，會讓我參與公司內部UI/UX專案，雖然這不是很確定的回覆，但至少我得到一次展示的機會，也從中了解到企業端對於設計師職位與我的作品的一些想法，讓我得到優化的方向。
4. 抓住每一個機會
過了一陣子，我發現了一個好機會。
當時，公司正在優化搜索欄，請公司內部的人員參與測試並在Google Sheet中寫回饋，當時的我，決定做一個簡報，以UI/UX設計師角度完整的呈現更好的設計方案。
「影響的本質，是重複。」
上次的 1 on 1 面談中，我已經向主管表達過我對設計工作的興趣；而這次主動提出的 Redesign 報告，則是我再次強調這個訊息，讓主管對我的設計能力有更深的印象。
雖然我知道這份報告不太可能影響正在測試階段的功能，但我真正的目的是想讓公司知道：我具備承擔 UI/UX 專案的能力。
這一次，我很快的收到上級的的正面回饋，他認為我的報告內容展現很好的洞察力，並安排一場深入的討論。這次的會談中，他說明一個公司一直想解決的使用者流程問題，問我是否願意試著設計解法。這樣的任務，等於是給了我一個正式參與內部設計專案的機會——這是一個我在外部求職階段很難馬上獲得的實戰經驗。
之後，主管開始陸續指派幾個公司想優化的項目，並邀請我提出想法。我再次向團隊展示解決方案，逐步累積了設計上的信任與實績。在這過程中，公司也安排了正式的內部面試，確認我是否具備轉任設計職的條件。最終，我成功在實習兩個月後轉為正職UI/UX 設計師。
這個經驗讓我體會到：即便是看起來微小的任務，只要多做一點、主動一點，也可能成為改變職涯方向的契機。
總結
能有這樣的轉機，與我任職於一間新創公司有很大關聯。組織扁平、流程彈性，讓我有更多機會主動參與、跨界嘗試。雖然一開始並沒有人正式交付我設計任務，但我發現，只要願意多做一些，機會其實是可以自己創造的。
從寫簡單的使用回饋、主動提出 Redesign 建議報告，到在一對一會談中慢慢種下內轉的種子，最終獲得實際設計任務的信任。每一步的累積，都在團隊中慢慢建立信任，這段轉職的經歷讓我更加相信用行動創造職稱的可能性。
如果你也在轉職的路上，希望以上這些經驗能對你有一點幫助!